LETTRE OUVERTE CHIRURGIE / TIP

LETTRE OUVERTE CHIRURGIE / TIP

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LETTRE OUVERTE

Délégation Chirurgies/TIP – rendez-vous

Report au 11 janvier 2016 14h30 au Tétras (salle du conseil)

 

Le rendez-vous demandé à M. MARTIN le 17 décembre 2015 n’aura pas lieu pourtant sa disponibilité personnelle était possible à cette date. En effet, malgré les engagements pris le 9 octobre 2015, la DRH et la DSI ne seront pas disponibles pour participer à ce rendez-vous pour une question d’agenda.

 

Prix à payer de cet « arbitrage NH »

RECOURS MASSIF À L’INTÉRIM

Quel est le but d’économiser plus au départ pour dépenser plus après ???

 

En date du 9 octobre dernier, selon les affirmations de la Direction, les craintes des agents concernant la sécurisation des soins et la qualité de prise en charge des patients n’étaient que de la peur infondée par « l’effet NH » et de la « nécessité de temps pour s’adapter ». Malgré un arbitrage très serré accompagné de diminutions de postes fonctionnels sur certains services, les agents et la CGT se doutaient bien que ces choix organisationnels allaient être néfastes.

Il en est de même pour les agents du TIP qui, malgré des avancées techniques (ascenseurs, beds movers, etc.), se retrouvent à gérer de nouveaux services et des transports qu’ils n’effectuaient pas auparavant le tout sur une superficie plus importante.

Pourtant, aujourd’hui après 2 mois d’ouverture, la « justesse » des prévisions et la globalité des ratios présentés aux 56 agents présents le 9 octobre ne sont pas adaptés à la suractivité rencontrée actuellement.

De plus dans ce contexte, le CHMS doit visiblement faire face à la fermeture le 15 octobre des urgences et de la chirurgie de l’hôpital de MOUTIERS et à l’arrivée de la période hivernale induisant une forte activité (29000 véhicules attendus le samedi 19 décembre sur les routes du département et 36000 le samedi 26 décembre /source : France Info le jeudi 17 décembre).

L’inquiétude est partagée également en Conseil de Surveillance du 7 décembre où siègent les maires d’AIX-LES-BAINS (Président) et de CHAMBÉRY (Président adjoint) et par le Docteur LESAGE chef de service des Urgences et Président de la CME.

Pour le moment, les renforts affectés dans les services sont en majorité de l’intérim et ne répondent pas aux engagements du CHMS qui stipule dans ses axes prioritaires 2015 : « l’amélioration permanente de l’offre de soins proposée aux patients constitue la priorité de l’établissement », et « les soins prodigués aux patients doivent l’être dans des conditions optimales de qualité et de sécurité » (Source : EPRD 2015).

La CGT demande que la direction se donne les moyens de ses ambitions citées ci-dessus, c’est-à-dire revenir à un niveau d’effectif constant la semaine, le WE et les jours fériés, rétablir les postes aides-soignants de nuit dans tous les services et les postes IDE de J la semaine.

La CGT demande que l’intérim cesse rapidement en faveur d’emplois pérennes soutenue en ce sens par le Président du Conseil de Surveillance Monsieur Dominique DORD le 7 décembre 2015.

La CGT a demandé la tenue d’un CTE/CHSCT extraordinaire sur cette question qui n’a été malheureusement accordé que pour la mi-janvier.

Ainsi, nous invitons l’ensemble des agents de chirurgie et du TIP à continuer leur mobilisation et à venir au rendez-vous du 11 janvier à 14h30 en salle du Conseil (2ème étage du Tétras).

L’ACTION PORTE SES FRUITS…

L’ACTION PORTE SES FRUITS…

L’ACTION PORTE SES FRUITS…

 

Grâce à la mobilisation massive et collective des brancardiers de mi-juin, la Direction a entendu leurs arguments d’opposition à la mutualisation des équipes assurant le transport des patients des urgences et le TIP. Décision est prise par le Directeur de geler le projet. Des réunions de travail seront organisées avec les agents concernés

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Rien n’est figé dans les organisations prévues pour le nouvel hôpital,

ce résultat en est la preuve.

 


 

La CGT reste à l’écoute de chaque équipe de l’établissement pour l’accompagner dans les réorganisations de son service.  N’hésitez pas à nous contacter en cas de problématique concernant les fiches d’activités, horaires, effectifs… proposés dans le cadre du nouvel hôpital. Vos arguments permettront d’élaborer d’autres propositions que nous présenterons lors d’instances ou à la Direction.

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Votre analyse du terrain est primordiale, pour que les nouvelles organisations de travail contribuent à une prise en charge de qualité des patients dans des conditions de travail optimum.

EQUIPE BRANCARDAGE EN GREVE !

EQUIPE BRANCARDAGE EN GREVE !

L’EQUIPE DE BRANCARDAGE EN GREVE

A PARTIR DU LUNDI 15 JUIN 2015

GREVE RECONDUCTIBLE POUR UNE DUREE INDETERMINEE

 

  • Dans le cadre des nouvelles organisations prévues pour le Nouvel Hôpital, l’encadrement du TIP a souhaité mutualiser les deux équipes : celle du TIP et celle affectée au brancardage des urgences.
  • Il est alors prévu de faire travailler les agents indifféremment sur les deux secteurs.
  • Les brancardiers du TIP sont en désaccord avec cette organisation qui leur est imposée, la discussion dure depuis plusieurs mois et n’a jamais pu aboutir à un consensus.
  • Les agents ont donc adressé un courrier à Monsieur le Directeur qui précise leur demande et annonce un mouvement de grève débutant lundi 15 juin.
  • En conséquence, il est prévisible que des dysfonctionnements surviennent dans la gestion des transports des patients à partir de cette date.

De ce fait, l’équipe espère pouvoir être entendue avant cette date butoir  et aboutir à une avancée sur ses attentes…

ORGANISATION DU SERVICE BRANCARDAGE SUR LE NOUVEL HOPITAL

ORGANISATION DU SERVICE BRANCARDAGE SUR LE NOUVEL HOPITAL

CTE DU 19 MAI 2015

TRANSPORT INTERNE DES PATIENTS (TIP)

ou BRANCARDAGE

Suite à cette instance, la CGT souhaite porter à la connaissance des agents ses positions défendues en séance :

Nouvel horaire SAU de soir :

14h/22h sur 8h de présence ne sera comptabilisé que 7h33 de travail effectif (instauration de 30 minutes de repas sur le temps personnel de l’agent)…

Vote : La CGT se prononce contre tout horaire d’après-midi incluant un temps de repas sur le temps personnel. (Respect de la note de gestion du temps de travail en vigueur sur l’établissement avec 20 min sur le temps de travail).


Conditions de travail  dégradées :

L’agent d’après-midi au SAU entre 18h et 22h  se retrouvera seul à effectuer tous les transports en brancard (sans bed-mover) avec des patients souvent difficiles ou lourds. Selon la CGT, il n’a pas été réfléchi sur une aide possible à lui apporter afin de faciliter les manutentions des brancards, il y a risques forts en matière de risques professionnels.

La CGT annonce qu’elle portera cette question à un prochain CHSCT


Mutualisation des équipes des urgences et du TIP

Elle aura pour effet de combler le manque de temps de brancardage sur les urgences.

La CGT dénonce le peu de communication et l’absence de concertation avec les agents en amont de la proposition de cette organisation.

Vote : La CGT se prononce contre la mutualisation des équipes et demande une consultation collective des agents du TIP.

La CGT demande le maintien de deux équipes distinctes et autonomes en matière d’effectif et d’organisation (activités différentes, contexte différent).

NB : Le syndicat se tient à la disposition des agents de ces équipes pour soutenir leurs démarches concernant l’écoute qu’elles sont en droit d’attendre de la part de leur encadrement et de la Direction.

Un compte rendu plus complet de cette question a été adressé à chaque agent de l’équipe du brancardage par courrier.